 |
|
Bine ai venit, Vizitator.
|
 |
 |
Videoclub
|
Pagina: 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12
|
"Sentimentul" de coaching |
|
De ce e nevoie de coaching ? |
"Pentru mine coachingul este ca butucul unei roti"
|
|
| Gerard Donovan, Coaching, 2007 |
|
|
Pana nu aruncam balastul din zona defensiva, pornirile noastre catre mai bine nu se vor putea materializa.
|
|
| Adrian Stanciu, Coaching, 2007 |
|
Stiluri agresiv-defensive |
|
Stiluri pasiv-defensive |
Ma opun ideilor celorlalti din dorinta de a-mi afirma competenta de pe o pozitie lipsita de riscuri.
|
|
| Adrian Stanciu, Coaching, 2007 |
|
|
Un manager cu stil aprobator lasa in jurul lui un vid de putere.
|
|
| Adrian Stanciu, Coaching, 2007 |
|
Modelul Circumplex |
|
Dincolo de comportamentul observabil |
"Toate modelele sunt gresite.
Unele sunt utile."
|
|
| Adrian Stanciu, Coaching, 2007 |
|
|
"Un caine cand e fericit misca coada.
Dar daca ii misti coada nu il faci fericit."
|
|
| Adrian Stanciu, Coaching, 2007 |
|
|
Pagina: 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12
|
|
 |
 |
|
Sedinta de coaching - comentariu
|
"Nu am gasit solutia... nu am gasit panaceul..."
|
|
|
Coachul nu ofera solutii
|
"Da, da, sunt aceasta fiinta incredibila, da, da sunt minunat, dar tot sunt în urma cu trei luni la plata chiriei. Ce ma fac ?"
|
|
|
Regulile in coaching
|
Cu totii avem preconceptii dar un coach trebuie sa se dezbrace de ele.
|
|
|
Valorile si obiectivele echipei
|
"... acest grup de 3 valori este cel care asigura stabilitatea echipei, coeziunea, capacitatea de a coopera."
|
|
|
Comunicare, ancore, rapport
|
| Daca anumitor reprezentari le asociem stari psihologice specifice succesului, ce ne impiedica sa le obtinem permanent ? |
|
|
|
