 |
|
Bine ai venit, Vizitator.
|
 |
 |
Accesul la aceasta sectiune necesita autentificare
|
 |
 |
|
Coaching si persuasiune
|
Cum sa trec de la o extrema, unde eu īti spun ce sa faci, la cealalta extrema unde eu te asist sa creezi, sa dezvolti si sa devii mai autonom, mai flexibil.
|
|
|
Coaching demonstrativ
|
Obiectivul meu: "Sa le schimb atitudinea middle managerilor"
"Ei vor?"
"Ei nu stiu"
|
|
|
Ancora si starea resursa
|
"Daca noi functionam pe baza unor conditionari, ce ne impiedica sa ne dam exact conditionarile de care avem nevoie?"
|
|
|
Coachingul nu e analgezic
|
Nu angajezi un coach cand ai un angajat problema ca ultima solutie inainte de a-l da afara.
|
|
|
Concluzii si comentarii - studiu caz (4)
|
Intr-un astfel de demers porniti de la masurarea climatului organizational ! Este cea mai importanta masura !
|
|
|
|
