Prezentare Comanda Video club Cont Intrebari frecvente Contact
trailer1 trailer2
Bine ai venit, Vizitator.

Management si psihologie, nr. 1 - Cerinte de la managerul modern




Filmul face o analiza psihologica a primului pas in lumea manageriala si ofera un model explicativ al setului de cerinte cu care se confrunta managerii nou numiti in functie. Sunt prezentate concepte de baza si 2 studii de caz analizate si comentate de manageri si specialisti in psihologie organizationala.


Este primul film realizat in Romania dedicat pregatirii psihologice a managerilor. Un film de factura conceptual explicativa, construit astfel incat sa fie accesibil si celor care nu au debutat inca in lumea manageriala. Vizionand filmul vei afla care este profilul psihologic cautat de companii pentru managerii din zona executiva, cum poti trece de socul psihologic ce apare dupa euforia numirii in functie si cum poti sa identifici presiunea psihologica care se va instala din momentul in care intelegi ca rolul tau ca manager este sa armonizezi interese care de cele mai multe ori sunt incompatibile.

Pe acest fond specialistii ofera cateva arme conceptuale utile pentru cei care doresc sa isi contruiasca o cariera in management: campul psihologic al managerului, Fereastra JO-HARY, comunicarea cu subordonatii in conditiile scaderii de performanta si contractul psihologic.

Filmul este un dialog permanent intre consultanti in management si manageri, ilustrat cu explicatii grafice si cu jocul de rol. Studiile de caz surprind exemple de reactii emotionale care impiedica luarea deciziilor adecvate. Un manager numit de putin timp (interpretat de Suzana Rosca) are 2 subordonati care nu isi indeplinesc obiectivele lunare iar modul prin care managerul crede ca se poate rezolva problema este sa ii „mustre” din cand in cand. Al doilea caz prezinta un tanar manager carierist, bine pregatit teoretic care se simte „inselat” de companie. Tanarul (interpretat de Claudiu Constantin) este provocat sa se dedice „trup si suflet” companiei in ciuda colegilor care aveau o atitudine de tip: „mai bine stai in banca ta”. Socul apare cand isi da seama ca rapoartele si activitatea lui nu erau atat de importante pe cat credea el, rapoartele lui cu termeni „sofisticati” nu erau citite iar proiectul pe care si-l dorea a fost atribuit altcuiva . Fenomenul cunoscut in literatura de specialitate ca si „incalcare a contractului psihologic” are la baza construirea unor asteptari imaginare pe fondul deficientelor de comunicare in organizatii.

Filmul este foarte condensat in informatie dar cele mai multe mesaje sunt indirecte. Sunt putine sfaturi de tip „fa asa” astfel incat esti provocat sa iti formulezi propriile concluzii.
Intentia realizatorilor a fost ca materialul sa poata fi utilizat si ca suport video pentru activitatile de instruire si training astfel incat sa permita dezbateri asistate de un trainer.

Indiferent daca vei viziona acest film in cadrul unui program de training sau individual cu siguranta iti vei largi orizontul de cunostinte de psihologie manageriala si vei afla care sunt principalele lucruri care trebuie sa le stie un manager debutant chiar daca acestea nu sunt cerute in mod explicit de catre... nimeni ... desi cariera si aprecierea ulterioara a competentei manageriale se construiesc pe baza modului in care un manager stie sa lucrezi cu oamenii.

Coachul nu ofera solutii

"Da, da, sunt aceasta fiinta incredibila, da, da sunt minunat, dar tot sunt în urma cu trei luni la plata chiriei. Ce ma fac ?"

De la valori organizationale la profit

Initiativa ca valoare poate insemna lucruri diferite pentru sef si angajat. Angajatul cu "initiativa" poate fi sanctionat.

Transformarea metaprogramelor

Metaprogramele sunt innascute sau dobandite ?
Se schimba metaprogramele in timp ?

Coachingul nu e analgezic

Nu angajezi un coach cand ai un angajat problema ca ultima solutie inainte de a-l da afara.

Jocuri si scenarii strategice

Produsele se fac in fabrica dar se vand in minte.
elfconsulting ripple arocora
business-edu realteam